Malgré la ‘'croissance vertigineuse'' de la ville de Marrakech, Rabat demeure la sixième destination touristique du Maroc. Elle dispose, à fin 2007, d'une capacité de 5.200 lits et compte 309.000 arrivées et 636.000 nuitées. Cette évolution de la capacité hôtelière est un indicateur avéré de tous les chantiers réalisés ou en cours d'achèvement ayant fait de la capitale une destination touristique incontournable. Avec le réaménagement de sa vieille médina, ses ‘'scalas'', ses ‘'bordjs'', ses ruelles, ses places, ses espaces verts… Rabat ‘'attise'' l'intérêt par son héritage arabo-mauresque et sa légende des deux rives. «Pluriculturelle, Rabat est, comme le souligne Hassan Amrani, wali de la région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaërs, un carrefour où se sont croisées différentes civilisations et histoires. Par sa mixité, elle est unique en son genre et préserve une identité qui lui est propre ». Une identité qui fait sa force actuelle. Grâce à cette diversité culturelle, cette ville présente tous les atouts touristiques à fort potentiel: un tourisme culturel à travers la richesse de ses patrimoines historique et artisanal et le secteur balnéaire avec l'agencement de la future corniche s'étendant sur 13 km et la création de nouvelles zones touristiques le long du littoral de Skhirat et du littoral de Salé. La réalisation de plusieurs grands projets, dont l'aménagement des rives du Bouregreg et le développement de nouveaux sites touristiques, y compris ceux qui voient le jour dans le monde rural comme la réalisation de la station touristique de Dayt Roumi où un hôtel 5 étoiles est né ainsi que des espaces de loisirs, projette la capitale et sa région dans une vision touristique d'envergure. Une vision qui tend à positionner Rabat sur tous les circuits de distribution à forte contribution: congrès, culture, shopping, écotourisme… Un positionnement réussi puisque grâce à ses infrastructures performantes, Rabat a connu l'augmentation du nombre des hôtels 5* avec plus de 15 % durant les trois dernières années et une baisse notoire de 19 % des hôtels 2*. Face à cette évolution, cette cité ambitionne, dans le cadre de la Vision touristique 2012, d'augmenter la capacité litière à 10.000 lits, soit la création de 30 nouveaux hôtels, de recevoir 640.000 touristes, soit un plus de 290.000 et de réaliser 1 million de nuitées. Des objectifs réalisés à plus de 63 % grâce à la mobilisation de tous les professionnels du tourisme, mettant leur expérience professionnelle à profit pour la commercialisation de la capitale, de la wilaya de la région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaërs et des collectivités qui veillent à la réhabilitation des infrastructures de la ville. Autant de projets réussis qui ont fait de Rabat une ville où la sécurité est assurée, où l'urbanisme se développe de manière maîtrisée accordant une part de plus en plus large aux services qualifiés (banques, assurances, professions libérales, grande distribution…) et où s'est affirmée la dimension d'un aspect culturel qui concurrence celui de Fès.

S’inscrivant dans la Vision 2010, ce projet de grande envergure connaîtra un léger retard. Les objectifs ciblés depuis 1999 sont partiellement atteints. «Quatre stations balnéaires sur six verront le jour au terme de l’année 2010. Les autres réalisations s’étendront à l'horizon 2012», affirme Othman Chérif Alami, président de la Fédération nationale du tourisme (FNT), lors d’un point de presse organisé mardi 16 juin 2009. Ainsi, le secteur touristique national a connu la livraison de 15.000 nouveaux lits en cette année enregistrant ainsi une moyenne de 20%. Par ailleurs 40% sont prévus pour 2012. Ce ralentissement s’avère bénéfique pour les professionnels du secteur. Il est, a priori, une occasion de réviser les objectifs prédéterminés. «La situation actuelle nous permettra de piloter le Plan Azur à la cadence du marché à l'horizon 2020», souligne le président de la FNT. En effet, cette procédure permettra de créer une synergie avec les mutations conjoncturelles et structurelles du secteur à l’échelle mondiale. Selon les professionnels, les résultats ne seront notables qu’après 10 ans du lancement du Plan Azur. Tenue à trois jours des 9èmes Assises du tourisme, qui se tiendront vendredi 19 juin, cette rencontre avec la FNT a permis de mettre le point sur son bilan actuel ainsi que ses perspectives. Les projets portés par la fédération pour la durée 2009-2010 ont enclenché trois dynamiques. De prime à bord, des contrats d’objectifs ont été établis dans le but d’appuyer la commercialisation de la destination Maroc en synergie avec les régions. L’accent a été mis, également, sur les rapports qualité-prix en guise de promouvoir la compétitivité en ce domaine ainsi que l’adaptation d’une fiscalité prometteuse et la définition d’un engagement gagnant-gagnant avec l’ensemble des opérateurs du tourisme. De même, la création d’un label touristique national figure parmi ces dynamiques fructueuses. M. Alami précise qu’ : «Il est primordial de redonner au label touristique marocain ses lettres de noblesse. Et ce en mettant en exergue notre culture, hospitalité et authenticité marocaines». Par ailleurs, la FNT abordera la Vision 2020 avec une qualité tributaire de l’homogénéité de l’offre et de la demande de la clientèle. De ce fait, il faudra que le Maroc dispose d’une offre claire et agréée, conjointement par ses élus et ses citoyens. Il faudra également procéder à un rééquilibrage des efforts notamment d'investissement vers les régions où le tourisme n’ a pas encore battu son plein.

Cette décision s'inscrit dans le cadre du plan mis en œuvre par la direction de l'entreprise visant à renforcer la structuration des deux quotidiens sur la base du professionnalisme et la modernisation des méthodes de travail", indique jeudi un communiqué du directoire de la société "Bayane SA". A rappeler que M. Mohamed Kaouti a été désigné le 22 juin président du Directoire de Bayane S.A., et la direction des quotidiens "Al Bayane" et "Bayane Al Yaoum" a été confiée respectivement aux journalistes Allal El Maleh et Mahtat Rakas.